Wie Sie in schwierigen Zeiten gutes Personal finden
Personal ist derzeit ein brennendes Thema in allen Praxen. Viele Praxen finden kein gutes Personal, ganz gleich, ob am Empfang oder als Praxismanager/-in oder als Stuhlassistent/-in.
Sie und Ihr Team müssen diesen Engpass füllen und dies sorgt für Mehrarbeit und trägt nicht unbedingt zur guten Stimmung im Team bei. Zusätzlich fragen Sie sich vielleicht als Chef: „Wie finde ich noch die Zeit, mich überhaupt mit dem Personalthema zu beschäftigen?“ Denn Sie sitzen ja schon als Einziger bis abends in Ihrer Praxis oder Sie sind auf einem guten Weg dorthin. In diesem Vortrag bekommen Sie ganz konkrete Hinweise, wie Sie mit sehr einfachen Mitteln und einem effektiven Zeitaufwand das Personalthema ein für alle Mal in den Griff bekommen.
Sie erhalten eine Checkliste, die Sie gerne auch zusammen mit Ihrem Team durcharbeiten können und so Ihr neues Teammitglied bald finden werden.
Kursschwerpunkte
- Warum die Herausforderungen der Zukunft nicht Patienten sind, sondern das Personal
- Wie Sie diese Herausforderungen als Chef und mit Ihrem Team in den Griff bekommen
- 10 bewährte Praxistipps, die Sie sofort in Ihrer Praxis umsetzen können
- Wie Sie sich so positionieren, dass sie viele Blindbewerbungen bekommen
Der Referent Daniel Staroste vermittelt in seinen Vorträgen und Coaching-Programmen die unternehmerischen Fähigkeiten und Kompetenzen, die ein Heilberufler benötigt (um erfolgreicher zu sein).
Durch seine mehr als 200 Existenzgründungen und seine mehr als 100 aktiven Kunden beschäftigt er sich intensiv und täglich mit den „Baustellen“ seiner Kunden und weiß, wo es im Bereich Heilberufe im Argen liegt. Dadurch trifft er immer den Kern der Probleme seiner Kunden und kennt die Fehler, die Andere schon gemacht haben.
Seine Vorträge sind nicht nur extrem praxisorientiert, sondern durch die vielen Beispiele auch unterhaltsam. Dadurch bekommen seine Zuhörer schon während des Vortrages viele Ideen, die Sie in der Praxis sofort umsetzen werden.
